Lutter contre la précarité
Une université socialement engagée sait venir en soutien aux plus démunis, les aider collectivement, en comptant sur leur pleine participation. Il s’agit de les accompagner à construire un projet de vie et ce en dépit des difficultés auxquelles ils font face. Cet engagement est vrai au quotidien, dans la durée et de façon pragmatique, mais l’a été de façon plus prégnante encore durant les premières années de ce mandat.
Une démarche collective au service d’avancées sociales majeures
Initiée en 2020, notre démarche collective d’agenda social s’appuie sur un dialogue social de qualité, co-construit avec les acteurs et les organisations syndicales. Ce travail d’ampleur, porté par une vice-présidence dédiée à la vie des campus, à la qualité de vie et à la sécurité au travail a porté des avancées majeures, à l’instar de l’aide aux étudiants et aux personnels en difficulté (au travers de collaborations avec le SCASC dont les fonds ont été augmentés et grâce à un réseau de travailleurs sociaux à l’écoute). Pour les seuls étudiants, les fonds alloués au FSDIE social ont été plus que doublés en 2021 et des logements d’urgence ont été mis en place aux côtés du CROUS et des municipalités. Un réseau de référents QVT a été créé, un schéma directeur QVT est en réflexion ainsi qu’un schéma directeur Vie Étudiante. Ces projets transverses mettent à contribution plusieurs directions dont la synergie permet la réussite. Des services d’aide ont été ouverts (Service pour le Respect et l'Égalité, Service universitaire de Santé Étudiante) et le nombre de psychologues, de personnels dédiés aux étudiants handicapés, comme d’étudiants relais santé et relais handicap, a fortement augmenté. Une articulation particulièrement fine entre prise en charge psychologique interne à AMU et externe a été réfléchie.
Des réponses fortes et quotidiennes
Le travail contre la précarité s’articule principalement autour du logement, de l’alimentation, de l’accès au numérique et des difficultés psychologiques. L’aspect financier est spécifiquement géré par les services du CROUS et le Fonds de Solidarité et de Développement des Initiatives Etudiantes (FSDIE). Pour autant, la récente crise sanitaire nous a conforté dans notre capacité à gérer ces questions de façon collective, en étroite collaboration avec les associations étudiantes, le CROUS, les Comités Techniques mais aussi les associations politiques de la ville. Ainsi, en réponse aux difficultés rencontrées par nos étudiants, nous sommes passés de 4 sessions par an de distribution du fonds du FSDIE social, à 10 sessions annuelles, avec une augmentation de la dotation du FSDIE de 250% dès 2020. Nous avons intensifié nos relations avec le CROUS sur les financements croisés. En sus, les fonds FSDIE projets ont été orientés sur les problématiques d’aide aux plus démunis. Des distributions alimentaires et hygiéniques ont été mises en place, des locaux et des services logistiques mis à disposition (20 000 paniers repas distribués en 2020/21). Ces distributions s’effacent progressivement pour laisser place aux épiceries solidaires : trois Agoraés supplémentaires (Aix centre, Luminy, Saint Jérôme) et bientôt quatre (Aix Schuman à venir en septembre 2023). Ces deux actions peuvent se relayer fonction des problématiques calendaires et d’organisation, l’utilisation ponctuelle des distributions restant efficace. Nous avons mis en place et collaboré pour la mise en place de ressourceries (vêtements). Enfin, pour pallier les réelles difficultés de logement de nos étudiants, une convention est en cours de finalisation avec un établissement hôtelier pour fournir des hébergements d’urgence. Nous allons étendre cette convention à des bailleurs sociaux. À noter qu’AMU est membre du comité de pilotage pour la mise en place d’un observatoire sur la pauvreté et s’investit de façon pérenne sur ces sujets.
L’engagement de toutes et tous
Dans un souhait d’implication de nos étudiants dans la lutte contre la pauvreté et contre la faim, un programme engagement, visant à augmenter le nombre d’étudiants investis dans des missions sociétales a été mis en œuvre. De manière pragmatique, des jardins partagés ont été initiés sur 3 des 5 campus de l’université avec des actions de formations auprès des étudiants et des collègues sur la permaculture et l’agriculture responsable.
TOUS DROITS RÉSERVÉS - AIX-MARSEILLE UNIVERSITÉ 2023